4月24日至26日，北京首衛(wèi)保安服務有限公司分批次召開等級評定工作動員部署大會。副總經(jīng)理路宏興、副總經(jīng)理趙紅康，公司機關(guān)辦公室、經(jīng)營部、運營部、人事部負責人，各分公司、經(jīng)營部、項目部負責人共計168人參加會議，會議由趙紅康副總經(jīng)理主持。
  會上，公司經(jīng)營部、運營部、人事部負責人依據(jù)協(xié)會新版等級評定標準對項目評級準備工作進行了授課輔導。

  副總經(jīng)理路宏興對等級評定工作進行了部署，明確了等級評定工作組織領(lǐng)導、階段劃分和工作舉措，要求各項目要充分認清等級評定工作的重要性和等級評定工作面臨的矛盾困難，切實全員發(fā)動、不漏一項、不丟一分，高質(zhì)量、高標準實現(xiàn)一級資質(zhì)評定目標。

  副總經(jīng)理趙紅康就抓好等級評定工作提出了明確要求。一要高度重視。建立工作專班，召開會議進行部署，確保工作有人抓、有人管、不斷線。二要穩(wěn)步推進。按照公司部署安排，按階段有序有力推進工作落實。三要解決問題。對照新版等級標準，進行自查自糾和自我整改，落實中的情況和問題及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時報告。四要加強督促。公司要派出專項檢查組對項目評級準備工作進行檢查督導，各項目要按照時限完成各項準備工作。五要嚴明紀律。樹立“評在平時”的思想觀念，把等級評定的各項工作要求落實到項目日常管理工作中，特別是不按時考證、未持證上崗、未成年和超齡用工問題要堅決杜絕，違者從嚴進行處罰。